IT werkgelegenheid groeit en dit is wat AI verandert
De angst dat AI straks hele IT-teams overbodig maakt, deel ik niet. Ik zit met developers en CIO's aan tafel en niemand van hen schrapt vandaag functies omdat een model het werk overneemt. IT-werkgelegenheid groeit net omdat bedrijven mensen zoeken die AI in hun systemen kunnen inpassen en die systemen draaiend houden. De opdrachten die bij ons openstaan, blijven open omdat die mensen schaars zijn.
De beste lonen komen niet meer uit de techsector
Vorige maand zat ik met een backend developer die twee voorstellen op tafel had. Het ene kwam van een scale-up met een mooi verhaal en het andere van een verzekeraar. Hij was er zeker van dat de scale-up het meest zou bieden en hij had ongelijk.
Dat verbaast me al lang niet meer. Een internationaal rapport over techtalent stelde begin november dat de bankensector een mediane premie van 13% betaalt voor softwaretalent en de gezondheidszorg tot 17%. Bij ons in België liggen de percentages anders maar de richting klopt.
De klanten die het snelst beslissen en het hoogste pakket op tafel leggen, zijn vaker een verzekeraar, een farmaspeler of een industrieel bedrijf dan een puur technologiebedrijf. Meet je als developer of cloud engineer je marktwaarde alleen aan wat techbedrijven betalen, dan laat je geld liggen.
IT-werkgelegenheid groeit het sterkst waar de schaarste het meest pijn doet
De term 'IT'er' is te breed om nog iets te betekenen. In onze openstaande opdrachten komen bepaalde functies telkens terug, zoals full stack developers, application-rollen, IT managers en support engineers.
De schaarste zit niet waar de hype ze legt. Infrastructuur, applicatiebeheer en support komen bij ons vaker terug dan AI-profielen. Trends/Knack schreef over de 4.000 Belgische cybersecurityvacatures die onvervuld blijven en dat verbaast me niet.
Een klant uit de industrie vroeg me onlangs om een AI engineer. Na een halfuur praten bleek dat hij vooral iemand nodig had die zijn netwerk en zijn applicaties stabiel hield. Dat gesprek heb ik de voorbije maanden meer dan eens gevoerd.
Mijn advies aan wie een carrièrekeuze maakt is dus om niet blind achter het buzzword aan te gaan. Een senior network engineer of een platform architect heeft vandaag minstens zoveel onderhandelingsmacht als een AI engineer en waarschijnlijk langer.
Wat je moet bijleren en wat je niet moet overschatten
Ik hoef geen developer te zien die modellen traint als dat niet zijn job is. Wat ik wel wil horen in een gesprek is hoe iemand AI-tools gebruikt in zijn dagelijkse flow, of die nu code schrijft, een architectuur tekent of een incident afhandelt. Wie eerlijk kan vertellen waar de tool hem tijd bespaarde en waar hij ernaast zat, maakt meer indruk dan wie tien tools opsomt.
Een eerder artikel op onze content hub ging dieper in op hoe die verschuiving er in de praktijk uitziet bij developers.
Wat kandidaten het vaakst onderschatten is communicatie. Hiring managers zeggen me niet meer 'we zoeken iemand die Python kan'. Ze zeggen 'we zoeken iemand die kan uitleggen aan een niet-technische collega waarom een idee technisch geen goed idee is'. Dat is een ander gesprek en dat vraagt ook een andere voorbereiding.
Wat ik werkgevers aanraad
Bouw je vandaag een IT-team uit, dan concurreer je niet langer alleen met andere techbedrijven. Je concurreert met een bank die meer betaalt en met een farmabedrijf waar je aan iets werkt dat mensen helpt.
Dat vergelijk je niet weg met een extra vakantiedag. Wat wel werkt, is eerlijk vertellen welk probleem dit team oplost, welke technologie die persoon mag aanraken en wie de directe collega's worden. De kandidaten die ik spreek, kiezen zelden op basis van het brutobedrag alleen.
Ze kiezen op basis van wat de volgende twee jaar met hun carrière doet.
Mijn grootste ergernis blijft een sollicitatieronde die drie weken stilvalt omdat iemand op vakantie is. Ik heb zo al meer dan een goede kandidaat zien vertrekken naar een bedrijf dat wel doorpakte.
Waar je zelf kan beginnen
Zit je in IT en denk je dat je marktwaarde vast ligt bij wat je werkgever vandaag betaalt, dan raad ik je aan om dat te toetsen. De rollen die schaars zijn, zijn niet alleen de hippe. Bel iemand die in die gesprekken zit. Een goede recruitment partner kan je vertellen wat een vergelijkbaar profiel vandaag krijgt, wat een reëel tegenvoorstel is en bij welk type bedrijf jouw stack echt gevraagd is.
Zoek je als werkgever mensen in deze markt, vergelijk dan eerlijk wat je betaalt, wat de niet-techsector biedt en wat jouw verhaal anders maakt. Zonder dat huiswerk blijft elke vacature open.
Geschreven door Charlotte Andries, Senior recruitment consultant Kwery op 9 november 2026
Zoek je IT-talent in deze markt?
De sterkste kandidaten staan niet op jobboards. Kwery benadert proactief zijn netwerk en brengt je meteen de juiste mensen.
